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目前在職業(yè)發(fā)展上遇到明顯的卡點和瓶頸，希望借助大家的經(jīng)驗，幫助我梳理現(xiàn)狀、跳出反復(fù)更換工作的狀態(tài)。一、職業(yè)背景與當前狀況過往經(jīng)歷：過去10年內(nèi)更換了8份工作，做過網(wǎng)絡(luò)營銷、美編設(shè)計、業(yè)務(wù)銷售等崗位，涉及5個不同的行業(yè)。頻繁跳槽一方面是出于職業(yè)探索，另一方面也受到一些客觀因素影響，例如曾遭遇職場騷擾、不良管理環(huán)境，以及因搬家不得不重新求職等情況。目前工作：現(xiàn)就職于一家成立僅半年的初創(chuàng)公司，擔任陌生開發(fā)業(yè)務(wù)。公司仍處于起步階段，官網(wǎng)和作品集尚未完善，入職三個月以來尚無實際成交。工作感受：個人偏好相對活躍、有互動的工作氛圍，但目前公司環(huán)境較為安靜，同事之間交流不多，缺乏互動感。同時，陌生開發(fā)過程中難以獲得成就感，收入也未達到預(yù)期，因此再次產(chǎn)生了離職的想法。二、核心困惑點一直以來并不清楚自己真正想長期投入的行業(yè)。過去因家庭因素，多數(shù)時間只能在南部發(fā)展，為了維持經(jīng)濟穩(wěn)定，常選擇并不完全適合自己的崗位。進入工作后，往往因為環(huán)境不匹配、資源不足或適應(yīng)不良，最終選擇離開，形成頻繁異動的狀態(tài)。在工作動機上，“薪資收入”對我來說非常重要。為了更高的收入，可以接受高壓力，也能從事自己未必感興趣的行業(yè)或工作內(nèi)容，并且在短期內(nèi)表現(xiàn)尚可。但通常持續(xù)一段時間后，身體狀況開始出現(xiàn)問題，才會選擇更換工作。三、目前的疑問如何才能終止頻繁換工作的循環(huán)？又該如何厘清自己更適合從事哪一類型的崗位？

各位前輩好，先謝謝大家之前幫我解答問題。這次是想請教關(guān)于我目前遇到的面試狀況。我在收到公司二次面試通知后，原本被告知會在當周給出結(jié)果，但實際等了將近兩周，才收到錄取消息，而且只是由 HR 以簡訊方式告知。我隨后請 HR 提供正式的錄取郵件以及明確的報到時間。HR 表示，原定 12/22 報到的安排需要延后到 1/12，原因是主管的相關(guān)簽核尚未完成。后來我再次向 HR 詢問，是否可以先發(fā)送正式通知信，HR 回復(fù)公司政策上無法先發(fā)，因為簽核仍未完成，報到時間可能還要再往后延，預(yù)計會延到 1/26。此外，HR 也向我說明，目前因為內(nèi)部簽核流程的問題，進度比較緩慢，并轉(zhuǎn)述用人主管的說法，表示認可我的職場能力，同時也提到如果我有其他更好的發(fā)展機會，公司也會給予祝福。目前我有些困惑，不確定這種情況是因為公司年度用人預(yù)算暫時凍結(jié)，還是實際上已經(jīng)被婉轉(zhuǎn)拒絕，或者真的需要等到明年年初，才能確認最終的錄用結(jié)果。以上情況，想請各位前輩幫忙看看，也感謝大家的指教。

我在這家公司做行政會計已經(jīng)6年了，是典型的傳統(tǒng)企業(yè)環(huán)境。因為待得久、流程熟，很多零碎又沒人愿意接手的事情，慢慢就都落在我身上。平時不太計較，覺得公司運轉(zhuǎn)需要人兜底，也就一直扛著。四個月前來了個新同事，性格比較以自我為中心，在工作上不太愿意聽取我們的建議。表面上看著配合，私下卻經(jīng)常單獨找老板匯報辦公室里每個人的言行舉動。時間一長，辦公室里幾乎沒人真正喜歡他，但他很會做表面功夫，把老板哄得很信任。相比之下，我屬于那種埋頭干活、不太會說漂亮話的人。很多事情做得多、說得少，反而顯得存在感不強。后來有一天，新同事跟老板說我針對過他，甚至以“因此想離職”為理由。老板隨即找我談話，態(tài)度很明確，希望我去向他道歉。我當時很難接受，因為我確實沒有做過對方指控的事情。溝通過程中，一些被誤解、被忽視的委屈一下子涌上來，那天在辦公室沒忍住哭了。第二天因為眼睛腫得明顯，請了一天假沒去上班。事后才知道，老板私下說我請假是在“擺姿態(tài)”。聽到這句話的時候，說不出的無力感。類似的事情其實以前也發(fā)生過，只是這一次集中爆發(fā)，讓我明顯感覺到立場的傾斜?，F(xiàn)在心里很矛盾。一方面對這樣的處理方式感到失望，也產(chǎn)生了想離開的念頭；另一方面又不甘心因為一個新來幾個月的同事，放棄自己辛苦多年換來的年終和積累。想走，又覺得不值；不走，又覺得憋屈，這種拉扯讓人非常煎熬。

最近在獵頭的推薦下，拿到了一次面試機會?，F(xiàn)在在準備面試，卡在一個問題上：“為什么想離職”該怎么說。我目前在一家創(chuàng)業(yè)公司，主要做的是一種預(yù)計未來幾年才會逐步普及的通信技術(shù)產(chǎn)品。我原本想回答的是：“公司產(chǎn)品的發(fā)展前景沒有達到預(yù)期，未來不確定性比較大，可能會失敗?！边@句話在事實上也說得通。公司的產(chǎn)品前景確實不如最初設(shè)想，每年虧損都在千萬以上，但還沒有到可以直接判定失敗的程度。真正讓我想離職的原因，是在長期觀察后，我對公司的經(jīng)營團隊越來越不看好。公司的一位聯(lián)合創(chuàng)始人 A，技術(shù)能力沒有達到預(yù)期，也基本不具備管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，甚至私下做過與公司利益相沖突的事情。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人 B，對公司經(jīng)營不上心，長期把精力放在各種副業(yè)上，還會用捏造的事情指責員工；如果員工拒絕幫他處理私事，他就會表現(xiàn)出明顯的不滿；在薪資和福利上也會刻意壓縮，雖然金額不算大，但態(tài)度問題很明顯。在我看來，這樣的管理團隊去推動一個本身前景就不明朗的產(chǎn)品，失敗的概率非常高。我其實很想在面試中直接說：“是我當初判斷失誤，看錯了經(jīng)營團隊。”但我也擔心這樣說，會被面試官理解為我個人判斷能力不足，反而產(chǎn)生負面影響。因此，我一直在糾結(jié)：“為什么想離職”這個問題，到底該怎么回答才合適。

因公司制度的關(guān)系，與我預(yù)期不符及太多限制以致讓我覺得自己的努力都是白費，已有想要離職的想法。但目前還沒有找到要去的公司，只覺得這間公司自己已經(jīng)待不下去了！

老板認為我“不好管理”，因此希望我離職。目前這份工作是親友介紹的，在一家規(guī)模很小的建筑相關(guān)公司，職位名義上是建筑設(shè)計師。入職前他們表示我經(jīng)驗不足也沒關(guān)系，說是以“培養(yǎng)”為前提錄用我。公司除老板夫妻外，只有兩名業(yè)務(wù)和一名行政助理，沒有正式的設(shè)計團隊，也不存在真正的設(shè)計討論機制。實際工作中，所有決定完全取決于老板夫妻當下的個人偏好，而且經(jīng)常反復(fù)更改。我入職后的第一個任務(wù)并不是建筑設(shè)計，而是要求我協(xié)助公司處理一些技術(shù)性事務(wù)，例如幫忙整理項目資料系統(tǒng)、設(shè)置內(nèi)部文件權(quán)限、配置設(shè)計協(xié)作工具等。這些并非我的專業(yè)范圍。我曾說明這些事情可能需要專業(yè)人員或 IT 支持，但他們的回應(yīng)始終是：“不是可以問 AI 嗎？ChatGPT 不是很好用嗎？”這讓我感到非常受挫，好像事情做不好就是我能力不足或不夠努力。在缺乏相關(guān)背景的情況下，我只能一邊查資料，一邊依賴 AI 提示，勉強把事情完成。有些流程本身就需要時間驗證和調(diào)整，卻被認為是在拖延進度。后來我的主要工作轉(zhuǎn)為項目設(shè)計。最初說只需要參與局部方案繪制，之后又改口要求我獨立完成整套建筑方案，包括概念、平面、立面及部分施工圖內(nèi)容。這在工作量和責任劃分上本身就存在明顯沖突。我嘗試溝通，只得到一句“先做出來再說”。整個項目從前期資料整理、功能需求梳理、方案構(gòu)思到圖紙整理，幾乎全部由我一個人完成。由于公司既沒有成熟的設(shè)計流程，也沒有可參考的內(nèi)部標準，而老板心中又有明確但無法清晰表達的“理想效果”，我只能在不斷試錯中推進方案。在此過程中，我為了盡量貼近他們的要求，反復(fù)查閱資料、自學規(guī)范，甚至借助 AI 輔助理解一些我尚未完全熟悉的技術(shù)問題，只為了把方案推進下去。然而，他們對設(shè)計周期的預(yù)期極不現(xiàn)實。從前期構(gòu)思開始，中途不斷插入其他臨時事務(wù)，加上需求反復(fù)變動。做到第二周時，老板娘轉(zhuǎn)述說老板已經(jīng)“沒有耐心”，要求我盡快把方案“做出來”?；氐阶畛醯膯栴}。上周我通過親友得知，老板希望我離職，并不是因為我設(shè)計錯誤或能力不足，而是認為我“不適合這個團隊”。公司表面上一直強調(diào)“有想法要說出來，要一起討論，不要私下溝通”，但在實際工作中，只要我提出設(shè)計思路或?qū)I(yè)判斷，往往被直接否定且不給理由，甚至遭到冷處理或當面譏諷。親友轉(zhuǎn)述的說法是，老板真正需要的并不是一個會思考、會提出專業(yè)意見的設(shè)計師，而只是一個“按指令出圖的人”。這讓我非常錯愕，因為我所理解的建筑設(shè)計，本就包含分析、判斷和專業(yè)責任。例如，老板要求我在方案中刪減原本應(yīng)有的安全或規(guī)范相關(guān)內(nèi)容，或直接照搬他提供的參考案例。我基于基本的職業(yè)規(guī)范，說明這些調(diào)整可能涉及合規(guī)與責任問題，但他認為我是在反駁他的決定。在圖紙和方案表達上，老板往往只給一句“按這個感覺畫”，沒有明確功能說明或技術(shù)要求。即便我主動詢問，也只會被要求“先畫出來再說”。當我完成方案并說明設(shè)計邏輯后，他常常只針對局部形式或個人偏好進行零散修改，卻完全不采納我關(guān)于整體邏輯和規(guī)范完整性的說明，導(dǎo)致方案本身存在明顯問題。最讓我難以接受的是一次對外匯報資料的制作。資料中存在明顯問題，無論是比例、標注還是表達，都可能影響項目對外形象。我嘗試提出修改并與相關(guān)單位溝通，希望調(diào)整方案方向，而且這也是老板最初點頭同意的處理方式。但事后他們卻讓另一位同事接手，并反過來指責我把事情弄復(fù)雜，還私下將責任歸咎于“個人能力問題”，只是因為他們更在意進度和成本，而不是方案質(zhì)量。我雖然不是資深建筑師，但我清楚建筑設(shè)計的一部分職責，是對專業(yè)成果和公共責任負責。因此我始終盡力確保方案在合理范圍內(nèi)，不出現(xiàn)明顯風險。他們反復(fù)強調(diào)要培養(yǎng)我成為公司的專業(yè)設(shè)計人員，我也因此在業(yè)余時間主動學習規(guī)范、案例和技術(shù)內(nèi)容。但現(xiàn)實是，他們從未認可我“做得對”，對我的設(shè)計判斷不屑一顧，卻從不說明原因。在他們看來，我的專業(yè)提醒和邏輯說明只是多此一舉。如今，他們希望我離開，只因為他們需要的是一個可以完全服從指令的人，而不是一個會思考、會質(zhì)疑的設(shè)計師。甚至還表示，后續(xù)設(shè)計工作可以直接交給外部合作方處理，因此不再需要這個崗位。我從零開始，一個人承擔了這些工作，沒有指導(dǎo)、沒有討論對象，也沒有支持。現(xiàn)在卻被告知，這些事情交給外包更合適，公司并不需要我。我很難形容自己的挫敗感，也不知道該如何消化這樣的結(jié)果。同時，我也對未來感到恐懼，不知道該如何向下一家公司解釋這段不到一年的工作經(jīng)歷。補充說明：在整個過程中，我從未對主管有過情緒化反應(yīng)，也沒有爭吵或頂撞，始終保持理性溝通。相反，主管多次使用不恰當?shù)恼Z氣和措辭與我交流。

我在單位服務(wù)多年了，主要負責智能化項目的方案規(guī)劃和與技術(shù)供應(yīng)商的對接。過去半年公司新成立了一個智慧系統(tǒng)事業(yè)部，原部門主管曾告訴我會把我調(diào)過去，并表示三個月后有機會升任小主管。我也因此全力投入這段時間的工作。但沒想到，三個月后卻突然從原部門調(diào)來一位同事當主管。他的實務(wù)經(jīng)驗比我少，也沒真正做過完整的方案規(guī)劃。當時我非常震驚，也難以接受。向原主管詢問時，他只解釋說可能是因為對方在情緒管理和團隊協(xié)調(diào)上更被看好，也提到總公司可能還有其他考慮，并隨口說未來若有晉升機會會再幫我爭取。我只能硬著頭皮接受。畢竟在這里工作了這么多年。但這一個月我睡不好、吃不下，和這位新主管從同事變上下級關(guān)系，我始終適應(yīng)不來，也開始懷疑自己的能力。我試著從他身上學習所謂的“高情商”，但每天都提不起去上班的勁。更讓我不舒服的是，智能化項目的例會和廠商合作討論，幾乎都是我負責報告，讓我搞不清到底誰才是主管。后來有同事私下跟我說，我可能是部門糾紛下被牽連的人。他提到，這位新主管的好友是另一個大部門的負責人，而那個人和我原主管關(guān)系糟糕。因為這次職務(wù)安排，原主管被壓了一頭，所以沒能順利推動我的晉升。聽到這里，我心里只剩無力和煩悶。我其實也有機會去別的公司，但又拿不定主意。原主管一直叫我再等等下一次機會，可我已經(jīng)不知道該怎么讓自己好受一點了。

入職建筑公司三個月，公司規(guī)模很小，加上老板一共 7 個人。上個月月底，之前連續(xù)兩周避而不見的老板突然主動找我談試用期薪資，結(jié)果只是把試用期延長到年底。雙方認知差距太大，我這三個月的投入等于白做。之后，58 年次的女老板最近出現(xiàn)的一連串操作，讓我越來越看不懂。身邊朋友和 豆包都讓我別主動問老板，讓我安靜做事，可我覺得這些行為很詭異，很想直接問老板：“為什么不直接問我？為什么不直接說情況不是這樣，直接溝通清楚不就行了？為什么非要繞一圈做這些動作？”我理解薪資談不攏，目前也重新投簡歷，同時也做好隨時被辭退的準備。但我還是不明白老板這些做法背后的目的，以及為什么非要通過中間人傳達。我現(xiàn)在壓力很大，不想在辦公室多呆一分鐘，事情做完就準時下班。以下是最近出現(xiàn)的幾件“奇怪的行為”：1. 我回答問題時如果不是她心里預(yù)期的內(nèi)容，她會當面翻白眼。2. 昨天電話里，我試著把問題講清楚，用“我猜測”作為開頭，她立刻在電話那頭用輕蔑的語氣冷笑一句：“呵，你猜。”3. 她一直通過同一個“中間人”——剛畢業(yè)的小姑娘——來傳話或詢問事情，從來不直接和我溝通。就變成我從小姑娘那里拿到信息，再用工作手機把進度匯報給老板，形成一種三角式的單向溝通方式。

這段時間投了差不多一百份簡歷，也面試了二十家公司左右，其中幾家給了試寫。有時面試聊得還不錯，對方說會再聯(lián)系，最后還是沒有下文。我有三到五年的文案經(jīng)驗，本科是新聞專業(yè)，對內(nèi)容和文案這條路依然有熱情，也希望繼續(xù)往這個方向走。只是這半年一直不太順利，不清楚卡在什么地方，所以想看看有沒有人經(jīng)歷過類似狀況，或者有過哪些突破方式。

我目前在一家中小型建筑公司做會計，已經(jīng)滿兩年了，這是我轉(zhuǎn)行財務(wù)后的第一份正式工作。最近對公司的管理和流程越來越困惑，也開始懷疑自己是否還應(yīng)該繼續(xù)留下來。我們公司制度比較粗放，很多流程完全靠人工處理，雖然有 ERP 系統(tǒng)，但功能并沒有真正用起來，大量業(yè)務(wù)都要手工調(diào)整或靠做憑證去補，項目部的臺賬、材料入庫、簽證都不規(guī)范，經(jīng)常缺資料或者錄入錯誤，導(dǎo)致我這邊時常要花時間去核對、改數(shù)據(jù)、補材料。前端工作不標準，后端財務(wù)就需要不斷擦屁股，久而久之感覺效率很低，也容易出錯。公司部門分工并不明確，項目上有各種問題，比如付款進度、合同錄入、材料結(jié)算、對賬異常，常常直接找財務(wù)問。即使周末休息，也可能被項目部的人聯(lián)系，問工程款什么時候下或者報銷為什么沒處理，雖然內(nèi)勤根本沒有輪班制度，但工作邊界感比較弱，休息常常被打斷。我現(xiàn)在負責的主要是應(yīng)付賬款、費用報銷、成本歸集，以及固定資產(chǎn)相關(guān)處理。應(yīng)收賬款暫時還沒讓我碰，領(lǐng)導(dǎo)說要明年才開始讓我學。我心里的困惑在于：公司流程混亂、系統(tǒng)落后、跨部門協(xié)作不清晰，做了很多重復(fù)和雜亂的工作，不確定在這樣的環(huán)境里繼續(xù)待下去能不能真正成長，但又覺得如果現(xiàn)在就走，還沒接觸 AR，可能履歷上競爭力不夠。所以目前比較迷茫，在這樣制度不完善的小建筑公司里，是繼續(xù)先把 AR 學會更穩(wěn)妥，還是流程混亂已經(jīng)影響到了工作體驗，該考慮下一步了？也想聽聽大家的看法。

我進入新的工作環(huán)境后發(fā)現(xiàn)與之前的經(jīng)歷完全不同。過去我在消防設(shè)備工程領(lǐng)域做了十年，因為一次與上司發(fā)生矛盾，主管讓我離職，我索性選擇了裸辭。一個月后，我入職一家科技公司做廠務(wù)工程師，算是順利轉(zhuǎn)崗。然而，公司廠務(wù)部門剛組建，目前只有我和主管兩個人。主管每天都在開會、跑新建廠的現(xiàn)場巡查，幾乎沒時間帶我，我大部分時候都像被“放空”一樣，他再忙我也不好意思頻繁打擾。廠務(wù)的工作內(nèi)容很雜，涉及水電、維保、工程協(xié)調(diào)等，與我之前做消防相比跨度很大，挑戰(zhàn)確實不小，壓力也很大。最近每晚都睡不好，半夜至少醒五次，還會冒冷汗。我快40歲了，換工作不容易，也不想輕易放棄或者再折騰，不想讓家里人為我擔心。但按現(xiàn)在的狀況，主管一天只有兩三小時能顧到我，而廠區(qū)設(shè)備那么多，只靠我一個新人確實吃不消。唯一的同事就是主管，遇到問題基本沒人一起討論。他本人壓力也非常大，私下聊天時說“每天都當最后一天上班，不爽隨時走人”。如果他真的走了，我這邊該怎么辦？現(xiàn)在工作遲遲難以進入狀態(tài)，我也不知道該如何調(diào)整、如何讓自己慢慢站穩(wěn)腳跟……

面試時碰到身家類提問，結(jié)束后人事又完全沒消息，讓我有些疑惑。我是本科畢業(yè)，做過一份企劃工作，因個人原因裸辭后開始找下一份，也就是第二份工作。前陣子拿到一家大公司的面試機會，初試和復(fù)試時，人事都不斷問到個人隱私相關(guān)的問題，例如房租、家庭狀況、婚姻情況、是否戴眼鏡之類。因為面試經(jīng)驗不多，當下覺得有點奇怪，但還是照實回答。也讓我在想，之后如果再遇到類似情形，該怎么回應(yīng)會更適當，或者是否有相關(guān)單位能求助。另外，這家公司架構(gòu)完整、制度成熟，是我很向往的類型。面試當天，面試官給我的感覺也似乎是很有機會。然而面試結(jié)束已經(jīng)兩周（用工作日算也是兩周），無論是郵件還是電話，人事都沒有回應(yīng)。電話過去每次都是其他人員代接，說人事在忙。雖然能理解對方工作繁忙，但我留下聯(lián)系方式后一直沒有收到回撥。現(xiàn)在就會開始懷疑，是不是應(yīng)該直接把這份工作放下。如果之后真的收到 offer，面對這樣前期的過程，也不免心里有些被忽視的感受。

從2005年開始做得消防管道，包括試壓。后來覺的好苦啊！休息了幾年，還是覺得工地靠譜點，雖然辛苦點，錢踏實??！后來重操舊業(yè)又做消防管道，接著去學了氬弧焊開始接觸這個行業(yè)，化工廠，焦化廠，剛廠，接觸項目，開始干開，一路走來，有苦有甜！ 從不拍片干到拍片，從日結(jié)干到包口，按米，一直在路上！從中國能建到中石化建，到榮昌安裝公司到煤化工廠真的接觸不少了。辛苦了兄弟！

最近面了一家新公司，準備再去面試時心里有點說不出的排斥感，但也不到討厭的程度。后來在網(wǎng)上查到這家公司之前和今年都有拖欠工資的情況，薪資是分兩次發(fā)放的。現(xiàn)在了解到的狀況是公司內(nèi)部人員更替得很頻繁，好像一直在輪換人，因此一直在糾結(jié)要不要去入職。

一級建造師注冊到期了，想問問現(xiàn)在一級建造師行情如何？

如果沒有相關(guān)專業(yè)背景，但想進入室內(nèi)設(shè)計公司做助理崗位，一般需要掌握一些基礎(chǔ)技能和常用軟件。室內(nèi)設(shè)計助理主要協(xié)助設(shè)計師完成圖紙繪制、資料整理、項目溝通等，因此通常要會使用標準的繪圖和建模軟件，并具備基本的審美與空間理解能力。在技能方面，室內(nèi)設(shè)計助理通常需要會看懂平面圖、立面圖、剖面圖等基礎(chǔ)設(shè)計圖紙；能夠根據(jù)設(shè)計師的要求進行簡單繪制或修改；并了解材料、尺寸及常見空間布局方式。此外，具備一定的溝通能力和基本項目跟進能力，也屬于這個崗位的常見需求。軟件方面，行業(yè)里最常用的包括 CAD、SketchUp、3Dmax、Photoshop 等，這些都是室內(nèi)設(shè)計公司普遍會要求掌握的基本工具。CAD用于繪制二維施工圖，SketchUp與3Dmax常用于三維建模和效果圖表現(xiàn)，Photoshop用于圖面排版和渲染處理。如果從零開始學習，半年左右的時間是否能達到入門水平，主要取決于學習節(jié)奏和投入時間。一般來說，經(jīng)過系統(tǒng)學習并持續(xù)練習，大多數(shù)人可以在數(shù)個月內(nèi)掌握基礎(chǔ)操作，達到可以勝任助理崗位初階工作的程度。

到新公司上班幾個月后，我發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)得比預(yù)期慢。帶我的同事對別人都挺耐心，但對我總是只愿意說一部分內(nèi)容，多問幾句就會明顯不耐煩。人事還說以前同事都覺得他熱心，所以我更不明白，為什么我才來沒多久，他的態(tài)度就完全不一樣。原以為是自己多想，但后來發(fā)現(xiàn)，他約大家一起吃飯時會刻意不叫我。主管生日聚餐，他也沒有問我要不要一起，讓我明顯感覺被排除在外。有時他還會提供不完整甚至錯誤的信息，導(dǎo)致我需要反復(fù)問好幾個人才能確認，避免出錯。這些情況讓我心情很低落。但我有經(jīng)濟壓力，也不確定是不是該在試用期三個月以內(nèi)就離職。最近幾乎每天都累得沒力氣找工作，其他事情也顧不上，身體狀態(tài)也越來越差，感覺越來越撐不住?，F(xiàn)在真的不知道該怎么辦。

目前處于待業(yè)狀態(tài)?，F(xiàn)在手上有兩個機會，一家是 A 公司，另一家是 B 公司（口頭 offer，但一直都很想進去）。因為 A 公司先給了 offer，我答應(yīng)了他們兩周內(nèi)入職。結(jié)果在確認 A 公司的幾天后，之前面試的 B 公司 HR 打電話通知我錄取并開始溝通薪資。這種情況說開心也怪，說煩惱也怪。想問大家，遇到這種狀況會怎么做？是直接打電話告訴 A 公司不去了，還是先按原計劃去 A 公司報到，再等 B 公司正式發(fā)電子 offer，或者就繼續(xù)待在 A 公司（畢竟已經(jīng)答應(yīng)過，再拒絕確實有點尷尬）?，F(xiàn)在有些困惑，所以想聽聽前輩們的想法。

我是剛進入職場不久的新員工，在公司工作一個月后，因為崗位不匹配，公司要求我離開。他們給了兩份文件要我簽：① 非自愿離職證明（寫明公司主動解除勞動關(guān)系）② 公司內(nèi)部的離職申請書我查了資料，也問了當?shù)貏趧硬块T，了解到“非自愿離職”和“主動申請離職”這兩種性質(zhì)不應(yīng)該同時出現(xiàn)。如果一定要簽內(nèi)部申請書，至少要寫清楚是公司提出解除。主管的說法是，證明里已經(jīng)寫了是公司單方面解除，內(nèi)部申請書只是內(nèi)部記錄，也可以寫明性質(zhì)，不用擔心后續(xù)辦理補貼的問題，還說公司已經(jīng)向有關(guān)部門報備。我向公司提出，需要蓋完整公章，并希望一并拿到其他必要文件，比如工資結(jié)算單、解除合同的具體明細、工作證明等，但主管沒有明確回應(yīng)。加上主管之前一直催我盡快簽內(nèi)部申請書，讓我有點懷疑他們是不是想淡化“非自愿離職”的性質(zhì)。我擔心自己的權(quán)益受影響，也不確定還需要向公司索取哪些材料，也不知道后面應(yīng)該怎么處理比較穩(wěn)妥。